Meine berufliche und akademische Laufbahn führte mich durch mehrere Länder und sehr unterschiedliche institutionelle und wirtschaftliche Systeme. Dadurch habe ich aus erster Hand gelernt, wie stark sich Märkte, Entscheidungswege, Regulierung und Geschäftspraktiken voneinander unterscheiden – und wie entscheidend es ist, Strategien an diese Realität anzupassen.
Auch meine Ausbildung ist interdisziplinär geprägt: Ich habe sowohl geisteswissenschaftlich als auch im MINT-Bereich studiert, in unterschiedlichen Ländern. Diese Kombination prägt bis heute meine Arbeitsweise: analytisch, strukturiert und zugleich mit einem Blick für politische, wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge.
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich unter anderem das Projektcontrolling für Vorhaben mit Budgets von bis zu acht Millionen Euro verantwortet und die Zusammenarbeit von mehreren Dutzend Beteiligten aus unterschiedlichen Abteilungen und Fachbereichen koordiniert. Dabei habe ich gelernt, dass gute Strategien nicht nur auf dem Papier funktionieren müssen. Sie müssen in Organisationen umsetzbar, finanziell nachvollziehbar und gegenüber Entscheidungsträgern belastbar sein.
Ich kenne die Perspektive unterschiedlicher Institutionen – von europäischen Strukturen bis hin zu Banken und internationalen Organisationen – und weiß, wie Projekte analysiert, bewertet und finanziert werden. Diese Erfahrung hilft mir dabei, unternehmerische Ideen in belastbare Konzepte zu übersetzen und strategische Entscheidungen mit Daten, Struktur und praktischer Umsetzung zu verbinden.
Meine Grundüberzeugung ist einfach: Nachhaltiges Wachstum entsteht nicht aus Annahmen, sondern aus fundierten Entscheidungen. Genau dafür steht Wrungel Ventures – analysieren, strukturieren, umsetzen und so lange im Prozess bleiben, bis aus einer Strategie messbare Ergebnisse werden.
